——公司開展涉訴典型案例教育宣講活動

為推進“以案四說、以案四改”工作深入基層，切實提高基層一線黨員干部的法紀意識，有效防控經營風險，提高項目經濟效益，6月2日下午，公司“以案四說”典型案例教育宣講活動第一期走進軌道交通涂山車輛段項目部。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席伍紹明，黨委委員、副總經理吳生久，紀委副書記、紀律檢查室主任王川，以及相關職能部門及二級單位、項目部代表50余人參加了宣講會。會議由副總經理吳生久主持。

本次活動特邀重慶秉中律師事務所主任宋姝擔任宣講老師，她結合公司已有的訴訟案件中遇到法律糾紛典型案例，從合同簽訂、合同履行和糾紛解決三個方面展開宣講，提醒項目在管理過程中要樹立合規意識，注重法律糾紛的事前防范、事中控制、事后及時處理，盡量將糾紛案件對公司的影響降到最低。

公司紀委副書記王川結合公司紀委在日常監督工作中發現的問題，要求各項目部認真遵守中央八項規定精神，遵守國企管理的相關制度規定，杜絕違規關聯交易行為、違規公款吃喝等問題的發生，對項目分包管理、物資采購、費用管理等關鍵關節的規范性和風險防控作了重點提示，確保項目規范運行。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席伍紹明強調，教育提醒要長期保持常態化、理論學習要長期堅持不松懈。伍紹明從以案四說、依法經營、規范管理、廉潔從業的角度提出了三點工作要求：一是強化遵守黨的紀律、國家法律和企業規章制度意識。項目管理人員通曉法律法規、相互溝通，將規則意識傳遞至團隊成員，并以謹慎的心態嚴格執行要求；二是要進一步落實責任擔當，強化個人擔當意識，提升個人擔當水平；三是要提升個人的綜合能力和個人修為。項目管理人員要有準確的角色定位，正確對待監督，清楚權力與責任的關系，在團隊共同致富、企業發展的進程中體現出自身價值。項目管理人員要從身邊人、身邊事吸取教訓，做到知敬畏、存戒懼、守底線，保持警鐘長鳴。

公司副總經理吳生久在主持會議時指出，各項目部參會代表要認真消化落實會議內容，不斷強化規矩意識，在工作中進一步強化責任擔當，提升個人綜合能力。

接下來，公司還將在各個項目開展系列宣講活動，逐步形成常態化的教育提醒機制，實現司屬項目教育提醒全覆蓋。

責任編輯：李林峻